В основе тренинга лежит методика диагностики причин по теории ограничений систем, в отличие от обычных диагностических методов построенная не на логике исследования, а на логике расследования.
В ходе тренинга участники обучаются выявлять идеальное состояние дел в фирме с точки зрения производимой продукции или иного конечного продукта.
Производится поиск «недостатков», то есть тех компонентов и фактов организационной технологии, которые разрушают процесс производства конечного продукта и тем самым являются "преступными факторами".
На основе анализа ситуации ищется такая причина ухудшения ситуации и статистик производства (продаж), исправление которой позволяет улучшить положение дел - при удалении "факторов преступности" система возвращается в здоровое состояние.
Предлагается и осваивается точный перечень необходимых действий, достичь поставленных целей.
Конечным результатом работы является улучшение итоговых показателей (доход, продукция) подразделения, фирмы. Длительность тренинга: от недели до трех месяцев. Стоимость – зависит от ситуации. Ведущий: Еграшкин И.А.
Теги материала:
